پیش نیاز مطالعه درس ذهن استراتژیست
- مطالعهی درس ویژگی های تصمیم استراتژیک
- مطالعهی درس تفاوت رویداد و روند در تحلیل سیستم‌ها
از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس:
- بتوانند اهمیت جهت‌گیری استراتژیک را در تصمیم‌گیری تشریح کنند.
- بتوانند مفهوم انتخاب چالش با مقیاس مناسب (ناحیه مداوار) را شرح دهند.
- در ذهن و زندگی و محل کار خود، سهم دغدغه‌های استراتژیک را در مقایسه با دغدغه‌های عملیاتیِ روزمره بسنجند و تحلیل کنند.
برای این دو سوال که استراتژیست کیست و ذهن استراتژیست چگونه می‌اندیشد و تحلیل می‌کند می‌توان پاسخ‌های متنوعی ارائه کرد.
پاسخ‌هایی که به سادگی نمی‌توان یکی از آن‌ها را به پاسخ‌های دیگر ترجیح داد.
مثلاً ممکن است بگویید استراتژیست کسی است که استراتژی را درک کرده و می‌تواند تفکر استراتژیک را در تصمیم‌گیری‌های خود به‌کار بگیرد.
هم‌چنین با توجه به درس‌های گذشته درباره‌ی ویژگی‌های تصمیم استراتژیک، می‌توانید بگویید ذهن استراتژیست می‌تواند تصمیم‌های استراتژیک را از تصمیم‌های غیراستراتژیک تفکیک کند.
با توجه به اهمیت این موضوع و چندوجهی‌بودن بحث استراتژی، ما در درس‌های مختلف از زوایای متفاوتی به این پرسش می‌پردازیم و هر بار می‌کوشیم بخشی از این مسئله را روشن‌تر کنیم.
در این درس به سه ویژگی می‌پردازیم که می‌توان گفت بدون بهره‌مندی از آن‌ها، کسی نمی‌تواند ادعا کند که استراتژی را می‌فهمد و به اصطلاح، یک استراتژیست است.
البته واضح است که آن‌چه مطرح می‌کنیم، صرفاً شرط لازم است و به‌هیچ وجه، شرط کافی نیست. چون استراتژیست شدن و پرورش ذهن استراتژیست مسیری بسیار دشوار‌تر و پیچیده‌تر است.
ویژگی‌های مورد بررسی در این درس به شرح زیرند:
استراتژیست مفهوم جهت‌گیری استراتژیک را درک می‌کند و به آن توجه دارد.
استراتژیست می‌تواند از میان چالش‌های مختلف، آن‌هایی را که مقیاس مناسب دارند تشخیص دهد و انتخاب کند.
استراتژیست به روند‌ها حساس است و برای رویایی با آن‌ها نیز به سراغ روندسازی می‌رود و تا حد امکان از اقدام‌های مقطعی، اجتناب می‌کند.
در ادامه‌ی این درس به شرح بیشتر هر یک از این سه مورد می‌پردازیم.
تمرین (هر کدام را که راحت‌تر هستید انجام دهید)
به یکی از پاسخ‌های پیش‌فرض (در زندگی شخصی یا کسب و کار) فکر کنید. پاسخ پیش‌فرض شما باید از همان جنسی باشد که در درس مطرح شد. یعنی اگر آن را پیش روی مردم بگذارید، افراد بسیاری آن را یک انتخاب معقول و واضح فرض کنند. حالا بکوشید شرایطی را طراحی کنید و مثال بزنید و جهت استراتژیک را به‌گونه‌ای تعریف کنید که آن پاسخ پیش‌فرض، مطلوب نباشد و اعتبار نداشته باشد.
آیا تجربه و خاطره‌ای از زندگی شخصی یا محیط کار دارید که در آن کسی سراغ چالش‌های بیرون از ناحیه‌ی مداوار رفته باشد؟ (این تجربه می‌تواند به خودتان یا شخص دیگری مربوط باشد).
نوشته استراتژیست کیست؟ ذهن استراتژیست چه چیزهایی را می‌بیند؟ اولین بار در متمم. پدیدار شد.
